使參訓人員清楚的認知作為中層管理者的角色和職責；
培養中層干部的執行能力，并掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧；
增強中層團隊的管理能力，包括自我管理能力和團隊組織管理能力，掌握部門績效管理的方法和帶團隊的能力；
提高中層管理者的綜合素質，學會打造適合中層發展的職業通道；
為您打造一支管理經驗豐富、執行力強的高績效中層管理團隊；
增加團隊的凝聚力，加強、提高團隊之間的協作、溝通能力，員工間、企業各部門間能夠主動溝通、默契配合，極大地提高工作效率；
發現團隊建設中存在的最大不足，深刻認識與優秀團隊的差距，總結培訓成果，找到解決日常工作問題的有效方法。